Nu tar vi nästa steg i Värmlands kompetensförsörjning
Värmland står inför stora kompetensutmaningar – men också möjligheter. Handlingsplanen för regional kompetensförsörjning skapar en gemensam inriktning för hur vi tillsammans kan stärka matchningen, höja kompetensen och få fler att bidra på arbetsmarknaden i länet. Nu börjar det gemensamma arbetet.
Kompetensförsörjning är en av Värmlands viktigaste framtidsfrågor. Fler äldre ska försörjas av färre i arbetsför ålder, matchningen på arbetsmarknaden behöver förbättras och utbildningsnivån höjas. Samtidigt ställs nya krav när arbetslivet förändras i takt med digitalisering, teknikutveckling och omställning till ett hållbart samhälle.
Den regionala handlingsplanen för kompetensförsörjning 2025–2029 är framtagen för att möta dessa utmaningar och skapa en gemensam riktning framåt.
– Handlingsplanen är något att samlas kring i genomförandet av Värmlandsstrategin. Den är mer konkret i de närmaste åren, medan strategin sträcker sig mot 2040.säger Ulrica Matthed Bergström, regional utvecklingsstrateg inom kompetensförsörjning på Region Värmland.
Ett gemensamt verktyg – inte ett ensamt ansvar
Handlingsplanen är framtagen i bred dialog och samverkan mellan kommuner, region, myndigheter, näringsliv, utbildningsaktörer, akademi och civilsamhälle. Samtidigt är utgångspunkten tydlig: kompetensförsörjning är inget som Region Värmland kan eller ska lösa på egen hand.
– Vi har i uppdrag att sätta mål och prioriteringar, men det här är inget vi kan – eller vill – göra själva. Kompetensförsörjningen i länet klarar vi bara tillsammans, säger Ulrica.
Planen ska komplettera och stärka det omfattande arbete som redan pågår i länet, inte ersätta det.
– Det görs jättemycket i Värmland redan. Ambitionen är att handlingsplanen ska stötta det arbetet och göra det lättare att dra nytta av varandras insatser. Du ska kunna utgå från planen när du till exempel tar fram en verksamhetsplan i din organisation.
En levande plan som fortsätter att utvecklas
Handlingsplanen är ett viktigt steg – men inte slutpunkten. Den kommer att följas upp och ses över regelbundet.
– Det här är en produkt med både styrkor och utvecklingsområden – det vet vi. Men den följs av ett fortsatt arbete. Vi fick många bra inspel under remissrundan, allt kunde vi inte ta om hand nu, men vi tar med oss in i det fortsatta arbetet, säger Ulrica.
Behoven förändras snabbt, och därför behöver arbetet vara både långsiktigt och flexibelt.
– Världen förändras fort och kompetensbehoven med den. Därför behöver planen uppdateras kontinuerligt och hjälpa oss att se var vi ska rikta insatser och resurser framåt.
En gemensam bild av en komplex fråga
En viktig ambition med handlingsplanen är att skapa en gemensam plattform kring vad kompetensförsörjning faktiskt innebär.
– Alla pratar om kompetensförsörjning, men vi menar inte alltid samma sak. Det handlar om att arbetsgivare ska få tag i rätt kompetens – men vägen dit är komplex. I förlängningen handlar det om barn och ungas framtidsval, vuxnas möjligheter att ställa om, utbildningar som matchar behov och att ta till vara den kompetens som redan finns. Just därför betonas samverkan så tydligt i planen.
Samtliga aktörer i Värmland är viktiga och nyckeln till framgång är att alla finner sin roll i det regionala kompetensförsörjningspusslet.
– Alla aktörer har olika rådighet, men vi påverkas av samma helhet. Därför behöver vi samlas och arbeta tillsammans.
Gemensamma mål
I handlingsplanen pekas tre gemensamma delmål ut:
- att fler individer ska bidra på den värmländska arbetsmarknaden,
- att matchningen mellan kompetens och arbetslivets behov ska öka,
- att utbildningsnivån ska höjas och det livslånga lärandet stärkas.
Delmålen konkretiseras i aktivitetsområden som kan stödja aktörernas egna prioriteringar och insatser, oavsett om det handlar om kommunal verksamhet, näringsliv, utbildning, omställning eller främjande arbete.
Vad händer nu?
Nu börjar det praktiska arbetet med att omsätta handlingsplanen i vardagen. Som aktör i Värmland kan du ta nästa steg genom att:
- Identifiera vilka delar av handlingsplanen som är mest relevanta för ditt uppdrag.
- Koppla pågående arbete till planens delmål och aktivitetsområden.
- Använda handlingsplanen som gemensam referens i dialoger och samverkan med andra aktörer.
- Bidra med erfarenheter och behov som kan stärka det gemensamma kompetensförsörjningsarbetet.
Region Värmland har ett samordnande ansvar och kommer att stödja genomförandet genom dialog, samverkan och uppföljning. Handlingsplanen är ett levande verktyg som ska användas, prövas och utvecklas tillsammans.
Hjälpte sidan dig?