Region Värmlands Medarbetarstatistik 2025

Region Värmlands medarbetare är vår viktigaste resurs och helt avgörande för att vi ska kunna bidra till trygghet, välfärd och livskvalitet för alla i Värmland.

Målområdena Attraktiv arbetsgivare och Hållbar arbetsmiljö är centrala för att långsiktigt säkra verksamheternas kompetensförsörjning och skapa förutsättningar för ett hållbart arbetsliv där medarbetare trivs, mår bra och kan göra ett gott arbete.

Under året har flera insatser genomförts för att stärka kompetensförsörjningen, både på regionövergripande nivå och inom enskilda verksamheter utifrån identifierade kompetensbehov. Arbetet med att identifiera och stärka friskfaktorer har fortsatt varit en viktig del i utvecklingen av en hållbar arbetsmiljö. Genom ett aktivt och systematiskt arbetsmiljöarbete skapas förutsättningar för att främja hälsa, engagemang och arbetsglädje hos medarbetarna.

Medarbetarstatistik 2025 är ett komplement till årsredovisningen. Syftet med dokumentet är att ge en samlad och översiktlig bild av Region Värmlands medarbetare och att visa hur utvecklingen sett ut under de senaste åren. Publikationen kan användas både externt, som information om Region Värmland, och internt som stöd i verksamhetsplanering och uppföljning.

Rapporten är indelad i fyra avsnitt; personalstruktur, personalresurs, kompetensförsörjning samt arbetsmiljö och hälsa. Uppgifterna avser december 2025, om inget annat anges. Statistik om inhyrd personal omfattas inte.

Diagrammet visar antalet tillsvidareanställda 2023–2025.

Av 8 300 tillsvidareanställda omräknade heltider 2025 så var 79,8 procent kvinnor och 20,2 procent män, vilket är i ungefär samma nivå som 2024 och tidigare år.

Tabellen visar antalet omräknade heltider för tillsidareanställda 2023–2025 och andelen kvinnor och män.

Antal tillsvidareanställda per personalgrupp

Sjuksköterskor, undersköterskor (inklusive skötare) och läkare var de personalgrupper med flest anställda. Läkare redovisas i två personalgrupper, läkare med specialistkompetens och läkare utan specialistkompetens.

I december 2025 var det fler omräknade heltider (tillsvidareanställda) än december 2024. Förändringen av antal omräknade heltider varierade för de olika personalgrupperna, i antal var ökningen främst inom personalgrupperna undersköterskor skötare med flera samt läkare specialistkompetenta.

Tabellen visar antalet omräknade heltider per personalgrupp 2024 och 2025.

Visstidsanställda

I december 2025 fanns det 377 omräknade heltider (visstidsanställda) inom Region Värmland, vilket var en ökning med cirka 70 omräknade heltider jämfört med december 2024.

Av 377 visstidsanställda 2025 så var 75 procent kvinnor och 25 procent var män, andel visstidsanställda män minskade något jämfört med 2024.

Tabellen visar antalet omräknade heltider för visstidsanställda 2023–2025 och andelen kvinnor och män.

Diagrammet visar andelen kvinnor och män december 2025 i procent.

Diagrammet visar antalet tillsvidare- och visstidsanställda per åldersgrupp år 2014 och år 2024.

Diagrammet visar antal tillsvidare- och visstidsanställda kvinnor och män per åldersgrupp.

Heltidsanställda

En heltidsanställd har en avtalad sysselsättningsgrad som är 100 procent. Tillfälliga nedsättningar av sysselsättningsgraden eller partiella ledigheter beaktas inte i följande redovisning. Det innebär att redovisningen inte visar medarbetarnas faktiska sysselsättningsgrad.

I december 2025 hade 89,2 procent av Region Värmlands tillsvidareanställda en heltidsanställning. Andelen kvinnor med en heltidsanställning var 88,1 procent medan andelen män med en heltidsanställning var 93,3 procent.

En av de omställningsåtgärder som genomfördes 2024 var en mer restriktiv hållning till att bevilja ledighetsansökningar som inte baseras på lag eller avtal. En del medarbetare övergick i samband med detta till en lägre avtalad sysselsättningsgrad, vilket återspeglas i en minskad andel heltidsanställda under 2024.

Region Värmland strävar efter att så många medarbetare som möjligt både har en heltidsanställning och arbetar heltid i praktiken. Heltid som norm bidrar till ökad jämställdhet, yrkenas attraktivitet och förutsättningar för framtida kompetensförsörjning.

Tabellen visar andelen heltidsanställda 2023–2025 totalt och per kön.

Andel heltidsanställda per personalgrupp

Andelen tillsvidareanställda med en heltidsanställning varierade per personalgrupp. Personalgrupper med högst andel heltidsanställda var övrig tandvård, ledningsarbete, läkare utan specialistkompetens, ingenjörer och handläggare. Lägst andel heltidsanställda hade personalgrupperna psykoterapeuter, skola, biomedicinska analytiker och barnmorskor.

Tabellen visar andelen heltidsanställda per personalgrupp 2025.

Chefer

I Region Värmland fanns det 451 chefer i december 2025, vilket var en ökning med 10 chefer jämfört med december 2024.

En chef inom Region Värmland har fullt ledningsansvar vilket innefattar verksamhet-, ekonomi- och personalansvar. Ledningsansvaret delas in i tre nivåer och kodas A, B eller C, där A är den högsta chefsnivån medan C är den lägsta.

• A-chef är en chef direkt underställd politisk nämnd eller styrelse och har ett övergripande verksamhets-, ekonomi- och personalansvar.
• B-chef är en mellanchef som har verksamhets-, ekonomi- och personalansvar och ett övergripande ansvar inom sitt verksamhetsområde.
• C-chef är en första linjens chef som har verksamhets-, ekonomi- och personalansvar och ett övergripande ansvar inom sitt ansvarsområde.

Tabellen visar antal chefer per chefsnivå och kön.

Diagrammet visar antalet anställda chefer 2022–2025.

Diagrammet visar antalet chefer per åldersgrupp.

Diagrammet visar fördelning av de tillsvidareanställdas närvaro- och frånvarotid i procent.

Tillsvidareanställda

Totalt arbetad tid för tillsvidareanställda uppgick till cirka 11 480 000 timmar under 2025, vilket var 3,7 procent, lägre än 2024. I den arbetade tiden ingår ordinarie arbetad tid, arbete under jour och beredskap samt övertid/fyllnadstid.

Den minskade tiden mellan 2025 och 2024 kan förklaras att det i genomsnitt var cirka 50 färre tillsvidareanställda omräknade heltider perioden januari – december 2025 jämfört med januari – december 2024 samt att data saknas på grund av införandet av nytt schemaläggningssystem inom några verksamheter.

Antal timmar tillsvidareanställda

Diagrammet visar totalt arbetade timmar för tillsvidareanställda under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.

Frånvarotid

Frånvarotiden omfattar de timmar då medarbetare varit borta från sin arbetsplats och kan delas upp efter olika frånvaroorsaker. Under 2025 minskade den totala frånvaron för tillsvidareanställda, utvecklingen visar att den faktiska frånvaron har gått ned, vilket är en positiv trend för både arbetsmiljö och verksamhetens stabilitet. Delvis beror det också på att vissa uppgifter saknas i samband med införandet av ett nytt schemaläggningssystem.

Åren med pandemi och ansträngd ekonomi medförde en mer restriktiv hållning till ledighet för utbildning. Under 2025 kunde en viss ökning av ledighet för utbildning noteras. Övriga frånvaroorsaker minskade under 2025 jämfört med 2024.

Tabellen visar frånvarotimmar för tillsvidareanställda per orsak 2024 och 2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras

Timmar visstidsanställda och timavlönade

Totalt arbetad tid för visstidsanställda uppgick till cirka 660 000 timmar under 2025, vilket var 5,9 procent, lägre än 2024. I den arbetade tiden ingår ordinarie arbetad tid, arbete under jour och beredskap samt övertid/fyllnadstid.

Minskningen av de visstidsanställda arbetade tid mellan 2025 och 2024 kan förklaras att det i genomsnitt var cirka 10 färre visstidsanställda omräknade heltider perioden januari – december 2025 jämfört med januari – december 2024 samt införandet av nytt schemaläggningssystem.

Totalt arbetad tid för timavlönade uppgick till cirka 640 000 timmar under 2025, vilket var en ökning med 8,9 procent, vid jämförelse med 2024.

Antal timmar visstidsanställda och timavlönade

Diagrammet visar totalt arbetade timmar för visstidsanställda och timavlönade under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.

Timmar övertid och fyllnadstid

Av totalt arbetad tid för tillsvidare- och visstidsanställda samt timavlönade var cirka 153 000 övertid- och fyllnadstidstimmar under 2025, vilket är något lägre än 2024 då motsvarande timmar uppgick till cirka 156 000 timmar. Antalet timmar för övertid och fyllnadstid var betydligt lägre både 2024 och 2025 jämfört med 2023.

Minskningen mellan 2024 och 2025 kan delvis förklaras av införandet av nytt schemaläggningssystem.

Antal timmar övertid och fyllnadstid

Diagrammet visar totalt arbetade övertid- och fyllnadstidstimmar för tillsvidareanställda, visstidsanställda och timavlönade under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.

Kompetensförsörjning

Kompetensförsörjning är ett prioriterat område för Region Värmland som arbetsgivare. Strategisk kompetensförsörjning handlar om att arbeta långsiktigt, strukturerat och målmedvetet med insatser som syftar till att Region Värmland kan attrahera, rekrytera utveckla och behålla medarbetare. Under 2025 har Region Värmland bedrivit aktiviteter för att främja kompetensförsörjningen, med insatser både på regionövergripande nivå och inom enskilda verksamheter baserat på specifika kompetensbehov.

Utbildningstjänster har varit en aktivitet för att säkra tillgången till specialistutbildade sjuksköterskor och biomedicinska analytiker. Under året prioriterades specialistutbildningar för sjuksköterskor inom anestesisjukvård, intensivvård, operationsvård och psykiatrisk vård samt distriktsköterska.
Regionen har deltagit i mässor och arbetsmarknadsdagar med syfte att öka kännedomen om Region Värmlands olika yrken och Region Värmland som arbetsgivare.

Arbetet med att ta fram en ny strategisk kompetensförsörjningsplan har påbörjats under året och syftar till att skapa långsiktighet, samordning och styrning inom området. Planen beräknas färdigställas under 2026.

Ett pilotprojekt för en intern bemanningsenhet har pågått under året. Syftet med pilotprojektet är att undersöka om en bemanningsenhet kan bidra till ett mer effektivt och utvecklat arbetssätt för hantering av korttidsvikarier samt en kostnadseffektiv bemanning. Bemanningsenheten ska också avlasta verksamheternas administrativa hantering. Pilotprojektet pågår till mitten av november 2026.

Samarbetet med Värmlands kommuner har fortsatt inom ramen för konceptet Vård är bäst, syftet är att långsiktigt stärka rekryteringsbasen genom att öka ungas intresse för vårdutbildningar.

Aktiviteter för att minska beroendet av hyrpersonal har fortgått under året. Region Värmland har även fortsatt sitt arbete med breddad rekrytering som en kompetensförsörjningsaktivitet, målsättningen är att ta tillvara arbetskraftspotentialen hos personer som står längre ifrån arbetsmarknaden.

Diagrammet visar antalet tillsvidareanställda som uppnår 65 år 2026–2030.

Personalgrupp

Antalet personer som uppnår 65 års ålder inom en femårsperiod uppgår till drygt 1 000 personer, vilket är cirka 12 procent av Region Värmlands tillsvidareanställda. Inom vissa personalgrupper är bety-dande pensionsavgångar att vänta.

Tabellen visar antalet tillsvidareanställda som uppnår 65 år per personalgrupp, inom en femårsperiod.

Antal tillsvidareanställda äldre än 65 år

Antalet tillsvidareanställda som är äldre än 65 år har ökat under de senaste åren, ökningen är särskilt tydlig det senaste året. Från cirka 100 tillsvidareanställda 2021 till nästan 300 tillsvidareanställda 2025.

Att antalet tillsvidareanställda äldre än 65 år ökar kan förklaras av flera olika orsaker, exempelvis behov av fortsatt kompetens i verksamheterna, att pensionssystemet medför att fler stannar kvar i arbete samt att åldern för rätten att kvarstå i en tillsvidareanställning (regleras i lagen om anställnings-skydd, LAS) succesivt ökat under de senaste åren.

Antal anställda som stannar kvar efter 65 års ålder

Förmåner

Region Värmland erbjuder ett antal förmåner för medarbetarna. En förmån är alla former av "ersättning för arbete" som ges i annat än kontant betalning. Några av förmånerna är:

• Förmånscykel
• Personalbil
• Rabatt på resor med buss och tåg.

Tillsvidareanställda medarbetare har möjlighet att hyra en förmånscykel till ett fast pris som dras genom bruttolöneavdrag på lönen. I december 2025 hade 747 personer löneavdrag för förmåncykel, vilket var en minskning vid jämförelse med december 2024 då det var 876 personer som hade löneavdrag för förmånscykel.

Det finns även möjlighet att hyra en personalbil, erbjudandet omfattar elbilar, laddhybrider och gasbilar. I december 2025 hade 42 personer löneavdrag för personalbil, en minskning jämfört med 2024 då 54 personer hade löneavdrag för personalbil.

Region Värmland vill stimulera sina medarbetare att resa mer kollektivt. Region Värmland erbjuder sina medarbetare 50 procent rabatt på resor med buss och tåg, när periodkort med 365 dagars giltighetstid tecknas. I december 2025 hade 886 personer löneavdrag för periodkort, vilket var en ökning jämfört med december 2024 då 748 personer hade löneavdrag för periodkort på buss och tåg.

Arbetsmiljö och hälsa

Det aktiva arbetsmiljöarbete som Region Värmland bedriver främjar hälsan samt förhindrar arbetsrelaterade olycksfall och sjukdomar. Det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) handlar om att undersöka, riskbedöma, åtgärda och följa upp arbetsmiljön. En god och hälsofrämjande arbetsmiljö är en förutsättning för Region Värmlands attraktivitet som arbetsgivare och en väl fungerande kompe-tensförsörjning.

Under året har det varit fortsatt fokus på aktivt arbete med friskfaktorer för att skapa förutsättningar till en hållbar arbetsmiljö där medarbetare mår bra och kan prestera väl. Arbetet framåt handlar om att fortsatta arbeta med friskfaktorer och bibehålla det arbete som görs. För att stärka, strukturera och underlätta det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Region Värmland fortsatte implementering av det digitala verktyget för arbetsmiljöarbete. Implementeringen kommer att fortsätta under 2026. Arbetet följs upp i samband med den årliga uppföljningen av systematiskt arbetsmiljöarbete. Prioriterat fokus under året har varit utbildning för skyddsombud och chefer inom organisatorisk och social arbetsmiljö samt rehabilitering och anpassning.

Sjukfrånvaro

Sjukfrånvaron under 2025 uppgick till 6,5 procent, vilket är lägre jämfört med motsvarande period 2024 då sjukfrånvaron uppgick till 7,0 procent. För kvinnor var sjukfrånvaron 7,2 procent 2025 och för män 4,0 procent. Inom båda grupperna minskar sjukfrånvaron. På grund av införande av nytt schemaläggningssystem inom några verksamheter saknas data, det innebär att redovisade siffror för sjukfrånvaro 2025 kan komma att justeras.

Tidiga insatser och ett aktivt rehabiliteringsarbete är viktiga åtgärder för att sänka sjukfrånvaron. Aktuellt hälsoläge är en modell som används för att tidigt kunna sätta in åtgärder för att minska sjukfrånvaro och förebygga ohälsa. Under året gjordes en ansökan om att genomföra ett ESF-projekt i syfte att minska andelen långtidssjukfrånvaro och samtidigt minska inflödet av nya långtidssjukskrivningar. Projektansökan beviljades under hösten 2025 och projektet kommer att startas upp under 2026. Under året har nya arbetssätt tagits fram för Regionhälsan i syfte att göra beställningsprocessen tydligare och tjänsteutbudet mer lättillgängligt för Region Värmlands verksamheter. Genom ett tydligare tjänsteutbud och beställningsprocess blir det enklare att beställa rätt tjänst och följa ärendet från start till slut.

Tabellen visar sjukfrånvaro 2022–2024 per kön och åldersgrupp. På grund av införande av nytt schema-system saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.

Sjukfrånvaro per åldersgrupp och kön

Sjukfrånvaron varierar per åldersgrupp och kön, kvinnor hade generellt en högre sjukfrånvaro än män. Att kvinnor har en högre sjukfrånvaro än män är inte unikt för Region Värmland, motsvarande förhållanden återfinns inom övriga regioner i Sverige.

(Källa: Personalen i välfärden, SKR, Försäkringskassan)

Tabellen visar sjukfrånvaro per åldersgrupp och kön år 2025.

Sjukfrånvaro per personalgrupp

Sjukfrånvaron varierade inom de olika personalgrupperna. Kurativt och socialt, städ- och tvättarbete, samt undersköterskor, skötare med flera var några personalgrupper som hade en sjukfrånvaro över 9 procent. Ledningsarbete, Kultur, turism och friluftsliv samt läkare med specialistkompetens var de personalgrupper som hade lägst sjukfrånvaro.

Tabellen visar sjukfrånvaro per personalgrupp.

Diagrammet visar resultat för Region Värmlands medarbetarenkät 2024 och 2025. Enkäten handlar om hållbart medarbetarengagemang (HME) och hållbart säkerhetsengagemang (HSE).

Friskvårdsbidrag

Region Värmland vill främja hälsa och friskvård för alla medarbetare. En viktig del i det hälsofrämjande arbetet är friskvårdsbidraget. Under 2020 utökades friskvårdsbidraget från 1 200 kronor till 3 000 kronor.

Högst andel medarbetare, 85 procent eller fler, som nyttjade friskvårdsbidraget hade personalgrupperna psykoterapeuter, arbetsterapeuter, tandhygienister och tandsköterskor. Lägst andel hade bland annat personalgrupperna övrig tandvård, vaktmästare, städ- och tvättarbete samt köks- och måltidsarbete.

Tabellen visar antal personer som använt friskvårdsbidraget per personalgrupp 2023-2025.

25-årsfest

Medarbetare som har varit anställda i 25 år inom Region Värmland uppvaktas med en gåva. Gåvorna delas ut under en jubileumsfest som hålls varje år. Under 2025 fick 111 medarbetare en 25-årsgåva och 80 av medarbetarna anmälde sig att delta vid 25-årsfesten. De mest populära gåvorna var smycke, klocka eller cykelcheck.